新心国际交流协会
管理条例

1.   会议制度

为加强各职能部门工作沟通,并及时检验工作质量,安排日常工作,每单数周周六下午召开全体会议,无特殊情况不予准假。

2.    工作制度

(1)媒体宣传部:负责各类活动的前期宣传工作和后期新闻稿的撰写以及公众号的运营。主要包括海报制作和张贴、场地外宣,摄影等。

(2)办公室部:负责会议签到,日常活动账目报销,并协助完成活动现场工作。

(3)策划部:负责活动策划,并负责及时跟进活动进程。

(4)国际交流部:负责国际交流方面的有效工作。

(5)外联部:负责与校外商家沟通洽谈活动相关合作事宜,为社团活动提供资金赞助。

3.考核方案

()考核方式

1)参会情况(30%)

2)日常工作与活动参与(70%)

()奖励方案

每月结束时,考核成绩突出者,颁发奖状。

()惩戒方案

1)每次考核时,考核分数过低的成员,将进行警告或劝退;

2)成员如果在学习上出现挂科现象,挂一科警告,挂两科劝退;